战略规划

现状诊断 数据截至

目标

阶段划分 当前阶段高亮

主线与取舍 做什么、不做什么、为什么

90 天路线图

闸门与生死线 到期即执行，不重开讨论

组织分工

资金计划

风险与红线

经营原则

依据